建筑工程要求在质量、进度及造价等各个方面都必须确定一个标准,如何权衡好这三个工程项目管理中的三大要素,需要由甲方和乙方共同商议决定,甲方需要在这一过程中通过有效管理项目,来控制好工程项目的决策、设计、实施以及验收等各个阶段,从而提升整个工程项目的投资效益和社会效益。本文主要就建筑工程施工质量管理中甲方的作用进行了分析讨论。
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