随着我国基础设施建设市场管理的进一步规范和完善,施工企业只有在满足工期、质量和安全的前提下,通过抓工程项目成本管理来实现企业利润最大化,才能更好地生存和发展,论述工程项目成本管理的控制要点,以提高项目成本管理水平。本文从建筑工程项目成本管理存在的问题入手,通过对问题进行深入分析,找出了可行性对策,以求从真正意义上强化建筑工程项目成本管理。
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