工程管理中成本、质量、进度是三个重要内容,但是目前多数的企业往往注重成本管理和质量管理,进度管控工作相对较为松散.工期延长往往会导致不可预知的风险,这种风险往往会比质量问题更为严重.所以需要加强进度管理,以系统、动态、全面的方法对工程进度进行管理控制.
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