工程进度管理已经成为影响建筑质量的重要因素,良好的工程进度管理,具有事半功倍的效果。工程进度管理是一个动态的管理过程,将会涉及到多方面的技术,在计划拟定、项目执行、工程检查、建筑分析和调整等各环节循环的管理。经过多年的发展,我国建筑行业工程进度管理已经具备了比较成熟的发展体系,但是仍然存在着诸多的发展障碍。基于此,本文将主要从建筑项目工程进度管理的主要内容入手,进而对其影响因素进行分析,最后就如何提高建筑项目工程进度管理水平提几点建议,以供业内人士的借鉴与参考。
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