随着社会经济水平的日益发展,多方面的因素控制着建筑工程施工进度,例如资金、人力、机械、材料等因素的影响。而施工进度管理的主要内容是,依据先前制定的工程进度计划和规划,定期合理的展开实施检查和跟踪,确保实际的工程进度和规划的步骤相符合。在监督检查的过程中如果发现偏差要及时进行分析并对出现的问题进行纠正,防止更大的失误和问题的发生。同时也能够有效保证工程完成之后不增加额外的金额费用,从而提高了工程项目的造价。
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