工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题,成本管理的好坏直接影响到一个企业的经济效益。在实务操作过程中,成本管理工作还存在许多问题需要加以解决。本文根据中国一冶公司实际情况,提出加强项目成本管理的几项措施。
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