对施工项目人力资源管理的研究

70 4.8
36 2021-04-27
pdf | 35KB | 1页
正文 简介
对施工项目人力资源从劳动管理、工资管理和激励机制三个方面进行了研究。以劳动管理和激励机制为重点,提出建筑企业应对员工实行以\"人\"为主导因素的人本化管理方式,特别指出要加强施工人员的管理和建立健全相应的激励机制。重视雇佣伦理,构建组织文化和心理契约的合理缔结,培养员工的组织归属感,增强员工的凝聚力,提高员工的工作积极性,为企业积聚社会资本,最终达到提高企业效益的目的。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
zlxz***
zlxz***
服务: -
数据量: 6
人气: -
擅长:土建 给排水 暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买