在目前建筑市场环境下,施工企业存在一定的财务风险,阻碍企业的发展。本文分析了财务风险形成的主要原因,有资金结构单一、盲目垫资、成本过程控制不到位、联营项目比例过高和项目决算不及时等因素。同时提出了解决的对策,主要有建立客户信用档案、建立应收账款项目经理负责制度、采取横向经济联合战略降低营运成本、严格审查联营挂靠项目和提高财务人员财务风险意识等方面的措施。
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