施工企业项目成本管理方法探讨
工程项目的成本不仅直接关系到项目的成败,也关系到施工企业的发展。通过加强施工阶段的成本控制,可提高企业完工利润率,使企业持续快速地发展。该文通过工程实例,按事前、事中、事后控制的原则,对施工企业项目成本管理的方法与措施进行了分析、探讨,以期为施工企业成本管理提供经验和借鉴。
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