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技 术 服 务
小
型
水
利
工
程
质
量
管
理
的
建
议
!
马
洪
超
彭
啸
宇
一、小型水利工程质量管理工作薄
弱的原因
(一)技术力量单薄,业务水平偏
低。通常情况下,小型水利工程的设计
和监理工作多由县级以上的相应单位来
负责,这就使基层水利工程技术人员在
思想上有了依赖性,致使他们的整体技
术水平难以提高,甚至出现下降趋势。
另外,基层水利技术人员从事事务性的
工作较多,没有或很少有机会参加专业
技术培训,专业知识老化陈旧,难以承
担起有一定难度的工作。
(二)多种职能融一身,技术资质却
不具备。按照有关规定,设计单位应按其
资质等级及业务范围承担勘测设计任务,
监理单位应依照核定的业务范围承担相应
的监理任务。而县级水利部门业务管理的
范围窄,级别低,直接面向农村,其职能
不单纯是行政管理,技术服务也是一项很
重要的内容,兼有设计、监理、施工、政
府监督等