水利工程项目风险管理探讨
水利工程建设在完善内部管理体制的基础上,经过多年的实践己经取得了相当大的成绩。但是,由于水利工程建设项目本身结构复杂、投资大、工期长的特点,加上概算制度的僵化、招投标制中的暗箱操作、项目法人主体责任得不到落实等问题的出现,使得水利工程项目面临着各种各样的风险,如:投资失控、质量低劣、工期无故拖延、功能效益不明显等。如果这些风险得不到有效防控,很可能演化成危机事件。
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