当前,各科研机构都十分重视项目的申报,管理部门和科研工作者往往把主要精力放在争取科研项目的规模、数量和科研经费多少上,而对获准项目的实施过程、进度情况及完成质量则重视不够.致使有些项目进展拖后,项目成果不过关或达不到预期目标.现代管理理念中的项目管理是以项目为对象的一种科学管理方式,是以系统论思想为指导,实现对项目从头至尾进行全过程计划、组织、领导和控制的一个有序的综合动态管理系统.本文将就目标管理法在科研项目管理中的应用展开研究,分析项目管理法的重要性,以期能为日后的科研项目管理的发展提供参考意见.