浅谈电力施工“过程管理”
本文从"过程管理"入手,以规范"过程管理"程序和方法步骤进行论述,是建于操作性、实践性、可控性这一目的,同时本文结合企业实际,运用了真实可信的资料。"过程管理"是将管理程序、管理重点运用于工作过程的管理方式,是施工管理的重要环节。"过程管理"要求列出影响施工质量、安全的全部因素,使其在施工过程中始终处于受控状态,通过加强过程的微观控制,使施工管理更科学化和系统化,并将ISO9001、ISO14000、OSHMS18000的执行程序贯穿到过程管理中,使其更具针对性和可操作性
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