对施工企业工程项目成本管理的思考
影响企业经济效益.造成项目亏损的冈素是领导体制不健全.管理机制不完善.经营理念和管理方式适应不了市场发展的要求:施工组织不科学,物资管理不到位:管理成本高、开支大。施工企业工程项目成本管理应以市场为目标.确立项目成本观念:以人为本.强化项目管理的激励约束机制:以效益最大化为目的.强化对项目成本控制的过程管理:以财务管理为中心.严格对项目资金进行监控:以建筑法规和合同为依据.做好调查索赔工作。
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