当前,我国经济进入新常态,正处于经济转型期和产业结构调整期,较先前而比,经济发展增速有所减缓,但整体发展质量显著上升,由此反映出国内企业发展,已越来越注重效率与效益。在此环境下,施工企业作为国民经济的重要组成,其同样面临着经济转型的挑战,以往"高投入,低产出"的发展模式显然不再符合当今社会发展的潮流,施工企业必须从财会管理入手,强化成本管理,从管理上出效益,进一步夯实企业核心竞争力。鉴于此,本文将以价值链理论为论述基础,展开对施工企业项目成本管理的相关探讨,以期探讨出能够降低切实有效企业成本的方法,助力施工企业的可持续发展。