油田施工企业实施项目成本管理工作浅议
工程项目成本管理贯穿于项目建设的各个阶段和环节,是施工项目管理的核心内容之一。作为项目建设主体方之一的施工企业,只有不断增强全员成本控制意识,完善内部项目组织结构,落实成本责任,对施工成本实行全过程全方位有效监控和质量成本管理,做好做精工程造价管理工作,才能提升企业经济效益,以赢得更广阔的发展空间。本文在分析当前石油施工企业项目成本管理现状的基础上,提出了关于加强项目成本管理一些粗浅的建议。
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