抓好项目成本管理是提高企业经济效益的关键
为增强企业在建筑市场中的竞争力,必须结合企业实际,搞好项目成本管理。项目成本管理主要需抓好五个重点环节,即:目标成本控制,过程控制,综合平衡、资金优化,队伍建设。通过这些环节的工作,努力使工程项目做到保本微利,以寻求企业发展新机遇。
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