施工项目成本管理措施与方法
施工项目创造社会产品、进行社会服务等是其基本目标,但是,企业追逐尽可能多的经济利益才是其本质要求。进行施工项目的成本控制与管理,执行科学化、系统化、清晰化、最低成本、加强管理等项目施工成本管理基本规则;加强职工思想道德教育、灌输,增强职员综合素质,建立健全项目施工成本管理控制机制,多管齐下,综合治理,构建目标责任成本等,运用、推广新技术等,是项目施工成本控制的重点内容。
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