公路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。在目前市场竞争日益激烈的情况下,企业利润空间越来越小,如何使企业在同行竞争中立于不败之地,对成本管理的要求越来越严格.而工程项目作为企业经营效益的源头,成本控制的中心,项目成本管理水平的高低,直接决定着企业经济效益的高低,因此必须有效地对工程成本进行管理和控制。本文笔者根据多年的工作经验有效地对公路项目工程成本管理和控制进行探讨。