工程项目进度管理的探讨

工程项目进度管理的探讨

120 4.3
29 2021-09-19
pdf | 96KB | 未知
正文 简介
决定一个项目的要素有三个方面:时间、成本、质量,三者相互影响,共同作用。而要做到项目的成功,就必须保证在规定的时间、成本的条件下,是否满足甚至超过客户的需求,这是项目的灵魂。为此,就要对项目的进度进行管控,从而实现对项目的有效管理。本文从项目进度管理出发,探讨了实施项目有效管理的意义、方法,希望对工程施工人员有所帮助。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
tuobaji***
tuobaji***
服务: -
数据量: 5
人气: -
擅长:装饰 市政 电气

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买