电力企业人力资源管理体系研究
我国最大电力企业是国家电网公司,其公司结构复杂,投资项目多元化,人力资源数量极大,国电网由以前经过技术、资金获得竞争的优势转化为优化企业人力资源管理。国电网的人力资源部门是国电网公司对内部管理和对外部服务的基本条件。因此,如何更好的管理劳动力,怎样将每个人力资源最大化发挥出来,是国家电网公司十分重要的管理问题,同时也是人力资源管理体系至关重要的课题。对国家电网的人力资源管理现状进行分析研究,并对此提出相应的解决措施。
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