工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。伴随着市场经济的发展,我国公路工程在施工方面正在面·I占越来越大的竞争挑战。要想在市场激烈的竞争环境中占据一席之地,就必须要对公路工程项目成本的管理与控制进行加强和改善。文章主要从我国公路目前普遍存在的工程项目成本管理问题入手,对如何加强和改进公路工程项目成本管理进行分析。