公路建设项目成本管理之我见
目前,我国公路建设飞速发展,建材的使用必不可少,而且是建设项目成本中最大的一块,所以责任成本管理自然就摆上了每家单位高层主管的案头,在不少单位广泛推行。但由于管理水平参差不齐,导致责任成本预算的编制标准不切实际、过程控制不严格、计划不能落实、目标难以实现等各种问题的出现。如何处理好这些问题,是当前项目施工单位的重要工作。笔者就我国公路的建设成本管理提出了问题及建议。
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