工程项目管理中的合同交底
多年来在我国传统的施工项目管理系统中,人们十分注意 “按图施工”,施工企
业非常重视 “图纸交底 ”工作,但却没有 “合同交底”工作,以致于项目组和各工程
小组对项目的合同体系、 合同基本内容不甚了解。 由于现代工程项目绝大多数都
是合同工程,工程项目的目标和承包商的责任都是通过合同来定义的, 因此工程
管理者应该从 “按图施工”转变到更广泛意义上的 “按合同施工 ”上来,而构建一套
科学合理的合同实施保证体系是保证合同目标实现的关键。 合同交底有利于提高
项目部全体成员的合同意识 ,使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。合
同管理工作包括建立合同管理组织、 保证体系、管理工作程序、工作制度等内容 ,
其中比较重要的是建立诸如合同文档管理、 合同跟踪管理、 合同变更管理、 合同
争议处理等工作制度 ,其执行过程是一个随实施情况变化的动态过程 ,也是全体项
目成