2010年上半年质量工作总结及下半年质量工作思路
2010 年是公司发展壮大的一年,自去年公司对产品结构进行了战略
调整后,在今年上半年就初步显示出了效果, 消声排气总成和空气滤清器
总成形成了规模化生产。 随着汽车市场竞争的日益激烈, 对产品质量的要
求越来越高,公司的质量工作面临着严峻的挑战:一方面是产量的增大,
另一方面是顾客对产品质量和服务质量要求的提高, 要适应这种内部和外
部的要求,公司必须在管理(特别是基础管理)上狠下功夫。为此,公司
上半年在规范管理上作了不少工作, 也暴露了许多问题和不足。 现对上半
年的质量工作情况进行分析、 总结,并针对存在的问题,提出下半年质量
工作的思路。
一、上半年质量工作情况
1、质量目标方面
公司今年的质量目标是:成品合格率 98.5%,,零件合格率 97.5%,
顾客满意率 98.5%,外购物资入库合格率 100%。根据质量月报表的统计
数